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公司高管參加集團“精益戰(zhàn)略與精益變革管理”特訓(xùn)


發(fā)布時間:

2016-03-21

2016年3月19日至20日,公司經(jīng)營層六人參加了華陽集團組織的《精益戰(zhàn)略與精益變革管理》特訓(xùn)營,全面系統(tǒng)地接受了精益戰(zhàn)略及精益變革管理方面的培訓(xùn)。??  講師從“企業(yè)”和“戰(zhàn)略”層面宏觀、深刻地闡述了TPS理論與方法,結(jié)合國內(nèi)外企業(yè)推行精益管理的案例,介紹企業(yè)項目改善、日常改善和戰(zhàn)略改善這三大持續(xù)改善體系。授課采用分組討論、小組PK的方式進行,我司劉總?cè)谓M長的小組在兩天PK中脫穎而出,獲得小組第

公司高管參加集團“精益戰(zhàn)略與精益變革管理”特訓(xùn)

2016年3月19日至20日,公司經(jīng)營層六人參加了華陽集團組織的《精益戰(zhàn)略與精益變革管理》特訓(xùn)營,全面系統(tǒng)地接受了精益戰(zhàn)略及精益變革管理方面的培訓(xùn)。

 

 

  講師從“企業(yè)”和“戰(zhàn)略”層面宏觀、深刻地闡述了TPS理論與方法,結(jié)合國內(nèi)外企業(yè)推行精益管理的案例,介紹企業(yè)項目改善、日常改善和戰(zhàn)略改善這三大持續(xù)改善體系。授課采用分組討論、小組PK的方式進行,我司劉總?cè)谓M長的小組在兩天PK中脫穎而出,獲得小組第一,全組成員被評為優(yōu)秀學(xué)員。

 

 

  培訓(xùn)后,劉總對公司的精益管理、結(jié)合年度重點難點工作進行了統(tǒng)一布署。